3月25日,廣安愛(ài)眾公司召開(kāi)2026年度“開(kāi)門(mén)紅”工作調(diào)度會(huì),旨在對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù),復(fù)盤(pán)1-2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,分析問(wèn)題、找準(zhǔn)差距,部署下一步工作,確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”,為全年目標(biāo)完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來(lái),面對(duì)外部復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展的多重壓力,在“三重一防一守”治理體系的引領(lǐng)下,各子公司真抓實(shí)干、齊頭并進(jìn)、奮力爭(zhēng)先,堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)決守住安全運(yùn)行、穩(wěn)定供應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)底線,多舉措抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)工作取得階段性成效。
一季度“開(kāi)門(mén)紅”,是公司“十五五”戰(zhàn)略開(kāi)局的第一仗,直接決定全年發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。如何抓好下階段工作?廣安愛(ài)眾將始終以“一穩(wěn)雙建三拓”戰(zhàn)略為工作總綱,聚焦核心板塊攻堅(jiān),全力以赴保增長(zhǎng)。水務(wù)板塊將以降損、增收、提效為核心,加強(qiáng)管網(wǎng)巡查和主動(dòng)探漏,抓好業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)營(yíng)收工作。供電板塊將抓住來(lái)水形勢(shì)變好契機(jī),提升發(fā)電量,降低購(gòu)電成本;強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度,確保供區(qū)售電量穩(wěn)步增長(zhǎng),加快儲(chǔ)能項(xiàng)目前期籌備,為迎峰度夏做好準(zhǔn)備。燃?xì)獍鍓K將鞏固增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),加快老舊小區(qū)供氣設(shè)施改造,聚焦“氣化威寧”目標(biāo),加大市場(chǎng)拓展力度。此外,綜能公司、售電公司、能源工程公司等子公司將瞄定目標(biāo),進(jìn)一步搶抓工作進(jìn)度,挖掘自身潛力,持續(xù)做好光伏代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù),加快光伏項(xiàng)目并網(wǎng)。提高儲(chǔ)能項(xiàng)目市場(chǎng)化效益,推動(dòng)虛擬電廠布局發(fā)展。加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,持續(xù)拓展外部項(xiàng)目,為全年增長(zhǎng)蓄力。
下一步,廣安愛(ài)眾還將在提質(zhì)增效上下功夫,對(duì)照各項(xiàng)工作目標(biāo),持續(xù)提升發(fā)電、制水、供氣生產(chǎn)效率,強(qiáng)化損耗管控,嚴(yán)控采購(gòu)、運(yùn)維、人力等成本,抓好應(yīng)收賬款回收,嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,筑牢發(fā)展屏障,為公司2026年高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步!
公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總部中層管理人員,市域內(nèi)子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。市域外子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以視頻形式參會(huì)。
(劉剛 供稿)